El punto de encuentro de productores y compradores bio

Organic Boosting ofrece sus servicios tanto a productor como a comprador.

Con el productor actúa como departamento de exportación externo, o como complemento al departamento de exportación propio. Igualmente, prepara a las marcas para salir a vender al exterior, asesora y guía en la aventura internacional.

Con el comprador actúa como departamento de compra, seleccionando los productos ideales, y las marcas ganadoras, además, de formar a las personas en el sector bio.

Servicios al productor

➤ Estrategia

1. POR QUÉ (razones por las que hacen lo que hacen) / QUÉ (productos / servicios que

venden) / CÓMO (la forma en que eligen hacer lo que hacen) / VALORES

2. Análisis estratégico: interno, externo.
3. Objetivos.
4. Plan de acción: presupuesto, mediciones y control.
5. Herramientas comerciales necesarias.

➤ Branding

1. Creación de nombre
2. Creación de logotipo
3. Creación de slogan
4. Identidad corporativa
5. Manual de identidad
6. Implantación estratégica

➤ Marketing y marketing digital

1. Producto, Precio, Promoción, Distribución.
2. Plan: presupuesto, acciones, control, correcciones.
3. Desarrollo marca propia
4. Desarrollo marca privada
5. Gestión y análisis información de los mercados.
6. Apoyo a I+D: nuevos productos.
7. Creación y/o mejora de las herramientas de venta offline y online.
8. Creación y gestión de la promoción en los medios digitales.

➤ Entrada a nuevos mercados bio

1. Plan: presupuesto, acciones, control, correcciones.
2. Adecuación de las herramientas comerciales
3. Presentación de la marca a los buyers (supermercados)
4. Presentación de la marca a los buyers (importadores, distribuidores)
5. Gestión y seguimiento de las oportunidades.
6. Apertura de mercados estratégicos, principales, y secundarios.

➤ Impulso de ventas y gestión comercial

1. Plan: presupuesto, acciones, control, correcciones.
2. Impulso de las ventas.
3. Gestión Comercial: gestión ventas, gestión clientes, gestión burocrática, etc.
4. Gestión de marca propia.
5. Gestión de marca privada.

➤ I+D

1. Nuevos productos, o servicios paralelos.
2. Test rápido de mercado.
3. Analizando el mercado.
4. Plan de acción.
5. Comercialización.
6. Seguimiento/Control/Desviaciones.

➤ Diseño

1. Marca
2. Herramientas comerciales offline y online.
3. Packagings

➤ Logística

1. Plan de almacenaje: local
2. Plan de almacenaje: internacional
3. Selección compañías aéreas, según destino
4. Selección compañías terrestres, según destino
5. Selección compañías marítimas, según destino
6. Selección compañías Courier, según destino

➤ Fiscal

1. Asesoramiento fiscal.
2. Asesoramiento contable.
3. Auditoría de cuentas.
4. Inspección de tributos.
5. Gestión de impuestos.
6. Gestión contable.
7. Grupos empresariales.

➤ Legal

1. Redacción de actas y acuerdos.
2. Consultas jurídicas.
3. Informes o gestiones.
4. Redacción de actas y acuerdos.
5. Actuación civil o administrativa.

 

Servicios al comprador

➤ Sección Bio/Selección Proveedores/Selección Productos/Marca Blanca

1. Selección de las categorías Bio

2. Selección de los productos Bio

3. Selección de los proveedores Bio

➤ I+D

1. Nuevos productos.
2. Test rápido de mercado.
3. Analizando el mercado.
4. Plan de acción.
5. Marketing.
6. Seguimiento/Control/Desviaciones.

➤ Formación Bio

1. Mundo Bio.
2. Consumidor Bio.
3. Producto Bio.